2月5日上午，江苏省苏舜集团有限公司召开传达贯彻江苏农垦2024年工作会议精神工作部署会。党委书记、董事长曾庆业出席会议并传达江苏农垦2024年工作会议精神，总经理朱世留主持会议并作近期重点工作部署，公司班子成员及本部全体员工现场参会，子公司一级经理以上人员视频参会。
2月5日上午，江苏省苏舜集团有限公司召开传达贯彻江苏农垦2024年工作会议精神工作部署会。党委书记、董事长曾庆业出席会议并传达江苏农垦2024年工作会议精神，总经理朱世留主持会议并作近期重点工作部署，公司班子成员及本部全体员工现场参会，子公司一级经理以上人员视频参会。
会议强调，苏舜上下要坚决把思想和行动统一到集团2024年工作会议的决策部署上来，围绕集团“一核引领、双擎驱动”战略定位及“三大工程、八项行动”重大部署，紧扣集团公司对商贸服务板块的工作要求，准确把握汽车行业“新四化”中苏舜的新方位和新坐标，画好“施工图”、立好“责任状”，坚持“聚焦主业、精准运营、变革创新、服务为先、降本控险、提质增效”工作主线和“转型升级、深改求效”工作总基调不动摇，盯牢行业发展动向，积极开辟新领域、新赛道。全力推进四个平台建设，持续加大改革创新力度，全面提升运营管理效能，深入实施凝心聚力工程，强化党建经营深度融合，着力推动公司实现“布局结构新、发展机制新、治理模式新、精神面貌新、党建融合新”，切实提高效率、提升效能、提增效益，打造以服务为先的企业核心竞争力。
会议要求，要聚焦年度重点工作任务做好细化分解，把责任明确到点位、压力传导到末梢，用工作的确定性应对形势发展的不确定性，进一步完善定期汇报、会办推进、督查督办的工作机制，扎实有力推动各项工作走深走实。要围绕“奋战首季、决战决胜”劳动竞赛活动要求，制定契合自身转型升级的营销方案，规避合规性风险，实现有效销售。发挥干部示范带动作用，一级带着一级干，一级做给一级看，形成以上率下奋战首季的良好开局，全力拼搏首季“开门红”。要深化业财深度融合，充分发挥“降本增效提升行动工作组”效用，深入一线查找问题，强化运营分析，优化工作流程，补齐漏洞短板，实现由成本精确核算到成本持续压降的管理升级。
会议指出，临近春节假期，各单位要认真做好节假日营销生产、值班值守、安全生产等相关工作，全力保障广大干部职工度过欢乐祥和的新春佳节。
