4月27日，江苏省苏舜集团有限公司“第六届汽车服务技能竞赛”圆满落幕！此次竞赛牢牢把握公司2023年“聚焦主业、精准运营、变革创新、降本控险、服务为先、提质增效”工作总要求，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，不断激发职工创新创效活力，引导和动员广大职工在围绕中心、服务大局中对准坐标、找准定位，激励职工坚定不移走技能成才、技能强企之路。
4月27日，江苏省苏舜集团有限公司“第六届汽车服务技能竞赛”圆满落幕！此次竞赛牢牢把握公司2023年“聚焦主业、精准运营、变革创新、降本控险、服务为先、提质增效”工作总要求，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，不断激发职工创新创效活力，引导和动员广大职工在围绕中心、服务大局中对准坐标、找准定位，激励职工坚定不移走技能成才、技能强企之路。
在公司党委的领导下，成立了以公司工会委员会、农垦首席技师、劳模工匠工作室技术管理人员和相关职能部门负责人为主要组成人员的竞赛工作小组，重点负责对本届竞赛的组织领导、统筹协调和组织实施等工作，全力保障竞赛各项工作顺利进行。
本届竞赛分为预选赛和总决赛两个阶段，历时两个月，南京、南通、扬州三地6个汽车品牌10家4s店共120名服务顾问、机电技师和技术经理岗位的职工参加比赛。
预选赛考核的内容主要包括：服务接待流程、维修保养规范、燃油车及新能源车型技术知识、技术管理文件等，考核的形式是神秘顾客暗访、现场考评和试卷统考，主要考核三个岗位人员的工作质量成绩和理论考试成绩。
总决赛于4月27日在苏舜元吉公司（上汽大众4s店）成功举办，选手经过预选赛按成绩进行报名，组委会依据成绩由高到低进行排名，最终共44名选手进入总决赛。总决赛紧扣“苏舜汽车维修工匠型人才”培养需求，对参赛选手进行实践操作考核，并组织技术经理就技术命题和《技术经理的职能定位》进行现场答辩，集中检验和展示苏舜九游会真人第一品牌游戏的售后服务全过程产改成效。
通过激烈的比拼，苏舜宝腾、苏舜安吉、苏舜元吉获得团体前三名，21名参赛选手在竞赛中获奖。此次比赛，既充分发挥了技能竞赛对产改工作和技能型人才建设的促进作用，又让越来越多的“苏舜工匠”通过竞技平台成长成才。
苏舜集团劳模工匠工作室组织各4s店实施“由机修组长指导岗位新人”的师徒结对模式，师傅按照徒弟的专业、现有的技能水平为徒弟制定合身的培养规划，并定期对徒弟进行学习成效考评，促进其在自身岗位快速成长，努力实现“半年合格、一年胜任”的工作目标。2022年，8家4s店共12对师徒结成对子，经过多次严格考核，最终共有5对师徒顺利结业。
健全完善《技能竞赛管理办法》《劳模工匠工作室工作机制》《维修工匠型人才培训管理办法》......江苏省苏舜集团有限公司持续聚焦产业工人思想引领建功立业、素质提升、地位提高等重点任务，不断优化产业工人的成长环境和上升路径。接下来，公司还将组织开展职业技能等级认定和高星级工匠评定，让更多产业工人进入成长成才“快车道”，进一步激发产业工人“学技术、练本领、比技能”的比、学、赶、帮、超热情，培养、造就、凝聚起一支“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的产业工人队伍，为加快推动企业高质量发展积聚人才动能。