8月3日，苏舜集团召开“统一思想 创新营销”专项培训，各4s店、新能源、电商公司销售、营销相关管理人员及集团相关职能部门参加培训。
上海勰丰企业管理咨询有限公司梅卫明讲解了数智化浪潮下经销商的管理变革，通过案例解析、分组讨论等授课方式，对市场营销创新、销售管理创新、新能源车营销理念、新媒体等方面进行了剖析解读、互动交流。
苏舜集团党委书记、董事长曾庆业作“统一思想 创新营销”专题培训，要求广大干部职工要做到以下四点。一是立岗主动学习。要搞清“为什么学、学什么、向谁学、怎样学”，以学习提升思想境界、淬炼道德品行，以学习克服本领恐慌、提高能力水平，通过学习转变观念、改进作风、指导工作、促进发展，提高工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是责任保证绩效。以培养员工的责任感提高工作绩效。要强化责任的流程管理，通过教育、制度、监督、文化等多重手段强化责任履行，培养团队高质量的责任感。三是创新营销理念。针对目前汽车行业的发展变局，要切实转变营销思路，由传统的价格营销转变为导入式体验营销，以产品独特卖点和与竞品的差异，提高新能源车的客户体验感和产品认同感，提高盈利水平。四是新思维新绩励。以数字化治理的新思维优化绩效考核，以利润为中心对管理层实行季度考核，以毛利为中心对一线销售顾问实行月度考核，强化思维培训，促进销售结构调整、营销模式创新、销售质量提升。
苏舜集团党委委员、总经理朱世留要求，要做到“三个坚持”，坚持为客户创造价值，坚持员工是第一产值，坚持回归企业的本质和管理的本质；要牢固树立“变”的思维，主动应变求变，管理者要做解决问题的关键变量，努力做到入局、破局。