11月19日上午，农垦集团总经理胡兆辉到苏舜公司调研指导工作。农垦集团副总经理姜建友、总会计师刘克英陪同。
胡兆辉一行先到苏舜位于南京雨花国际汽车商贸区的板桥4s店综合体项目现场，实地了解项目进展、园区周边环境、城市建设和未来发展等相关情况。随后听取了苏舜公司今年以来党建、经营、行业形势及下一步发展思路等情况汇报。在座谈期间，胡兆辉对苏舜近一年在优化营收结构、规范管理、风险管控、售后、工匠队伍建设等方面的工作给予了充分肯定，认为苏舜有一支执行力强、团结协作、敬业负责的经营管理团队，并表示农垦集团将一如既往地支持苏舜的发展。对下一步工作，他提出了五点要求：一是坚定不移、毫不动摇地坚持“聚焦主业、强身健体”的战略方向。紧紧围绕主业经营，盘活自身资源，强化有盈利潜力的业务，弱化风险较大的短板业务，挖掘特色亮点，打造苏舜服务品牌，增强苏舜核心竞争力。二是强化管理，苦练内功。优化完善内部管理制度，强化制度执行，持续提高执行力；加强团队建设，坚持奖惩分明的原则，优化考核激励机制，激发干部人才队伍干事创业的激情。三是创新机制，激活动力。要解放思想，开阔思维，大胆创新，积极探索，破除发展机制的瓶颈，激发企业运营新的活力。四是抓好整改，防范风险。要扎实有序推进省委巡视“回头看”、主题教育整改落实情况“回头看”、集团巡察反馈意见等各项问题的整改落实，以全面从严治党的成效推动企业工作再上新台阶。五是党建引领，融合发展。要坚持党对国有企业的全面领导，抓好抓实党建工作，发挥国有企业的政治优势，强化党建与生产经营的深度结合融合，成为企业更好、更优发展的重要引擎，助力明年“十三五”圆满收官。
调研中，姜建友指出，要坚定不移地聚焦主业、强身健体，依托高端品牌拓展，提升企业形象；重视新能源汽车业务的培育，加快切入新能源汽车业务；创新商业模式，线上线下联动拓展；做大做强苏舜品牌，体现特色化服务。刘克英对苏舜内部资源整合、内外部机制创新等工作作了指导。
苏舜班子成员、板桥4s店综合体项目组成员陪同调研。